Bosch: 1 Milyar Euro Yatırdık Türbülans Planlarımızı Bozmaz 24.08.2007
Bosch’un Almanya’daki merkezine transfer olan Bosch Türkiye Genel Müdürü Gürcan Karakaş, Türkiye’ye yatırım yaparken bazı riskleri göze aldıklarını belirterek, dünya ve Türkiye piyasalarında son yaşanan türbülansın iş planlarında bir değişikliğe neden olmadığını söyledi.
BOSCH Sanayi ve Ticaret A.Ş. Genel Müdürü Gürcan Karakaş, "Biz iş planlarımızı yaparken varsayımlarımızda bazı riskleri göze aldık. O nedenle şu an türbülans nedeniyle iş planlarımızda bir değişim ihtiyacı hissetmiyoruz" dedi. Bosch Almanya merkezinde, Automotive Aftermarket İşkolu Kıdemli Başkan Yardımcılığı görevine atanan Gürcan Karakaş, 1 Eylül itibariyle yeni görevine başlayacağını, yeni görevinin kendisine dünya çapında bir satış sorumluluğu yüklediğini vurgulayarak, "Yaptıklarımızdan, yerime gelecek arkadaştan dolayı içim rahat. Başlattığımız bazı yatırımları ve sosyal sorumluluk projeleri açısından içim rahat" diye konuştu.
1 MİLYAR EURO YATIRIM: Bosch’un son 10 yılda, Türkiye’de toplam 1 milyar Euro yatırım yaptığını belirten Karakaş, "Bunun 765 milyon Euro’luk kısmı Bursa’da. Önümüzdeki dönemlerde de Bursa önemini hiç kaybetmeyecek" dedi. Karakaş, Bosch’un Türkiye’deki büyüme ivmesinin belki geçmişteki hızda devam edemeyeceğini ifade ederek, şöyle devam etti: "Ben Bosch’a başladığımda 424 kişiydik, 18 sene önce. Yani 400 kişilik bir şirketin 5 binlere gelme hızı ile 5 binden sonraki ivmesi o kadar hızlı olmayabilir. Çünkü o yatırımların hazmedilmesi lazım. Üretime, yatırıma, ihracata dönüşmesi lazım. Ama yatırımlarımız devam edecek. Belli bir müddet sonunda afaki bir rakam söylüyorum; 25 bin kişiyle de çalışılamıyor. Böyle bir şey yok çünkü artık, ama önemli olan, bizim Türkiye noktasında, Bursa’nın önemi hiçbir zaman eksilmeyecek. Zaten dikkat ederseniz Türkiye’ye getirdiğimiz ürünlerin hepsi ve Bursa’ya getirdiklerimiz özellikle son teknoloji ürünleri. En son Common Rail yatırımımız bu konudaki en son teknolojidir ve bundan sonraki yatırımlarımız da hiçbir zaman için Almanya’daki ya da başka bir ülkedeki fabrikayı söküp Bursa’ya getirme şeklinde olmayacak."
REALİST SENARYO ÖNEMLİ: ABD’de başlayıp, Türkiye’yi de etkisi altına alan küresel ekonomik türbülansın, Bosch’un iş planlarında değişikliğe neden olup olmayacağına ilişkin bir soru üzerine Karakaş, şunları söyledi: "Daha önce Cumhurbaşkanlığı seçimi ve genel seçimlerin olacağını biliyorduk. Dolayısıyla geçen sene iş planlarımızı yaparken, bunları biliyorduk. Yani senaryoların içine bunların hepsi dahildi. Tabi seçimlerin öne alınması, tansiyonun yükselmesi belli bir oranda dahildi. O anlamda baktığımızda nisan-mayıstan sonraki türbülanslar nedeniyle biz iş planlarımızı revize etme gereği duymadık. Küresel türbülans ise olayın başka bir boyutu. Oraya baktığımızda, eğer gayrimenkul piyasalarından bahsediyorsak, onun da ilk işaretleri zaten 2 sene önce gelmeye başlamıştı. Yani haritayı nasıl okuduğunuza bağlı. Ancak, domino taşı gibi arka arkaya birçok konu geldiği zaman, dünyanın değişik yerlerindeki o milyar dolarlar anında bir yere kanalize olmaya kalkarsa dengeleri değiştirebilir. Ben dünya ekonomisinde ber şey değişmeyecek demiyorum. Sadece ve sadece biz iş planlarımızı yaparken varsayımlarımızda bazı riskleri göze aldık. O nedenle şu an türbülans nedeniyle iş planlarımızda bir değişim ihtiyacı hissetmiyoruz."
Türkiye tecrübesi batı ülkelerinin 3 katına bedel
GÜRCAN Karakaş, Türkiye’de edindiği tecrübelerin küresel ölçekte bir göreve atanmasında önemli rol oynadığını ve bu tecrübesinin yeni işinde kendisine çok yardımcı olacağını ifade ederek, Doğu Avrupa, Brezilya, hatta Güney Doğu Asya ülkelerinde sorunların benzer olduğunu, bu ülkelerin hızlı büyürken, finans yapılarının zayıf olduğunu belirtti. Satış planlamasının bu ülkelerde ona göre yapılması gerektiğine dikkat çeken Karakaş, şöyle devam etti: "Türkiye’deki tecrübem, dünyanın birçok ülkesinde işime yarayacak. Türkiye’de 2-3 senede edinilen tecrübe, benzer bir pozisyonda, oturmuş bir ekonomide örneğin batı Avrupa’da herhalde, 2-3 katı sürede edinilir. Dönüp baktığınızda biz 1998’de kriz, 1999’da deprem yaşadık, sene sonunda karıştık, 2001’de battık. Yani o kadar çok arka arkaya şeyler geldi ki bu insanın bir taraftan esnekliğini bir taraftan becerilerini artırıyor. Ve düşünce yapısını da hızlandırmak zorundasınız. O 2001’deki ekonomik kriz olduğu zaman, öyle oturup 2 hafta düşünecek vaktimiz yoktu. Yarım saat, 1 saat içinde karar vermek lazımdı. Onun için bu tecrübeleri Türkiye’de en hızlı şekilde yapabiliyoruz. O açıdan şanslıyız."
Vergiler hem yüksek, hem çok karmaşık
TÜRKİYE’de kurumlar vergisinde yapılan indirim gibi ekonomide olumlu adımların atıldığını, ancak teşviklerin kaldırılmasının sakıncalı olduğunu ifade eden Gürcan Karakaş, "Üretim yapan sanayinin, daha doğrusu avantajı olan teşviklerin kaldırılmış olması, ticaret yapanla üretim yapanı aynı seviyeye getirdi" dedi. Karakaş, şöyle konuştu: "Otomotivdeki ortalama vergilere baktığınızda, Avrupa’nın çok üzerinde. Araçların üzerindeki vergi yükü ciddi bir baskı. Ortalama yüzde 48. Bu çok yüksek bir rakam. Vergiler düştüğünde daha fazla araç satılmasıyla vergi kaybının, geri alınacağına inanıyoruz."
